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合同的管理流程主要包括哪些?怎样证明是欺诈合同的?

2022年9月13日  嘉兴合同诉讼律师   http://www.bjsjcssls.com/

  陈兰,嘉兴合同诉讼律师,现执业于浙江天鸿律师事务所,具有深厚的法学理论知识、丰富的司法实践经验,作风严谨、言辞犀锐、思维缜密,素以敬业和执着著称。为人谦和,办案认真、务实,是一名值得信赖的律师,在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念,全心全意为客户提供优质高效的法律服务。

  

合同的管理流程主要包括哪些?

一、合同的管理流程主要包括哪些

签订合同前的准备:

1、公司经办人必须要求对方当事人提供营业执照、资质证明复印件进行核实,并了解其诚信、履约能力。

2、公司经办人参考有关合同文本底稿,并结合对方当事人提供的合同文本,与对方当事人协商、修改、确认合同条款。

3、合同一般应当包括以下内容:

当事人的名称和住所;

标的、数量;

质量、质量标准、异议期、质保期;

价款或者报酬;

履行期限、地点和方式;

合同的审查批准和签订。

1、经办人将合同文本底稿报送公司财务部和总经办审核,分管副总经理、总经理审批。

2、公司的分管副总经理,应当依照本规定第一部分的要求审核合同,并对其负责。

3、公司财务部和总经办应当从公司风险方面审核合同底稿,并提供建议,供公司总经理参考。对一些明显不符合国家法律法规规定,但在当前公司经营中又暂时无法避免的、可能无效的合同,财务部和总经办应从维护公司经济利益出发,审核合同时尽量做到在法律允许的范围内避免或减少公司可能发生的经济损失;或以一较小的风险来回避更大的风险。

合同的履行:

合同经双方当事人签名盖章生效后,应由经办人或公司总经理指定的专人负责监督合同的履行;在合同履行期间,经办人或合同履行监督人负有下列:

收集保管合同履行中形成的所有书面文字、来往信函等资料。

合同履行中发生违约行为或重大争议时,及时向公司总经理汇报,并研究决定应对措施。

二、合同风险形成原因分析

企业的绝大部分合同风险是发生在履行阶段,多数企业的合同管理工作流程是首先由业务部门拟稿,然后交由法务部审核,之后由各业务部门负责履行,在履行合同的过程中缺乏法律方面的跟踪把关,因此造成合同潜在风险转化为实际的法律风险。同时在合同救济阶段,由于前期救济措施和后续工作跟进乏力,造成胜诉案件执行不力。

综上可知,为了保障企业的经济利益,必须对合同进行专业的管理,合同的管理流程主要包括签订前的准备、审查批准、签订和履行,其中大部分风险都发生在履行阶段,所以合同监督人必须要收集保管好履行过程中的所有文字资料,以免产生纠纷没有证据。

怎样证明是欺诈合同的?

一、怎么证明合同是属于欺诈的

可以结合合同欺诈的特点来搜集证据。

合同民事欺诈有四个特点:

1、欺诈人发出欺骗性或虚假性的邀请,诱导对方向自己发出订立合同的意思表示

第一百四十八条;【以欺诈手段实施的民事法律行为的效力】一方以欺诈手段,使对方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为,受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。

第一百四十九条;【受第三人欺诈的民事法律行为的效力】第三人实施欺诈行为,使一方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为,对方知道或者应当知道该欺诈行为的,受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。

第一百五十条;【以胁迫手段实施的民事法律行为的效力】一方或者第三人以胁迫手段,使对方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为,受胁迫方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。

欺诈行为在法律上是不被允许的,如果合同当事人一方存在欺诈行为,对合同另一方当事人而言是不公平的,所以法律规定欺诈的合同是效力待定的合同,需要当事人追认合同的效力,如果追认了合同,撤销了合同就无效了。以上就是整理的内容。有在线律师,如果您有任何的疑惑,欢迎您随时咨询。